1月30日，公路桥梁集团召开安全管理专题会，公司党委委员、副总经理孙德林，安全总监王相涛出席会议，总部相关部室，各权属单位负责人、分管领导、安全总监、安全管理部负责人参加会议，各权属单位领导班子、重点项目项目经理、各部室负责人等相关人员视频参会。
会上，首先组织观看了重大事故隐患防范安全教育片《立责于心》；其次各权属单位围绕2025年安全管理情况、安全管理经验和教训、存在的主要问题及下一步工作计划进行了汇报，公司安全管理部通报了2025年安全管理存在的主要问题及下一步工作要求；最后公司领导针对汇报情况点评发言。
孙德林从外部、内部两个方面系统的分析了当前安全形势，针对2026年安全管理工作做了以下部署：一是深化责任闭环管理，拧紧安全“责任链”，严格落实“一岗双责”“三管三必须”责任，形成“全员参与、全程管控、全域覆盖”的安全管理合力；二是聚焦精准防控，筑牢风险“防火墙”，牢牢把握隐患排查治理这把“金钥匙”，确保风险早发现、早预警、早处置，让每一颗“安全钉”都钉实钉牢，坚决守住安全底线；三是强化教育培训，激活全员“安全基因”，构建差异化培训体系，组织全体员工分批考取三类人员证书，推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变；四是完善应急体系，提升实战“处置力”，系统优化应急预案体系，切实提升演练实战水平，不断加强应急能力建设，有效应对各类突发事件；五是推进科技兴安，赋能安全“智能化”，充分利用“两图一码”“晨会”小程序等信息化手段，以SC小组活动为载体，推动安全管理从“被动处置”向“主动预防”升级。
