1月29日，公路桥梁集团召开2026年度经营开发工作会议，系统谋划全年经营开发工作。公司党委副书记、董事、总经理梁峰，党委委员、副总经理王炳章出席会议并讲话，各权属单位负责人、分管领导及相关责任人参加会议。
会议首先听取了各权属单位2025年度经营开发工作汇报，并重点就2026年拟重点跟踪项目及工作方向进行了深入研讨。其次，经营开发部通报了公司2025年度经营开发工作情况，并下达了2026年度经营开发任务目标。
王炳章全面回顾了2025年经营开发工作的成效与不足，并对2026年工作提出四点要求：一是强化项目储备，权属单位要立足长远，提升储备规模与质量；二是拓展海外市场与人才培养，加强重点区域调研，推进国际化团队建设；三是加大公招项目力度，集中资源巩固主营业务；四是推动均衡发展，加强对薄弱区域及新业务板块的精准帮扶，促进协同共进。
梁峰在会上强调：一要加强经营开发专题交流，定期总结优秀案例，制定差异化项目策略；二要攻坚未落地项目，化解历史遗留问题，对2026年未落地项目实行“专人专班”责任制，限期突破存量瓶颈；三要筑牢投资项目风险防控体系，严格把控关键节点，完善风险预警机制，保障经营稳健发展。
