1月30日，公路桥梁集团召开机料管理交流座谈会。公司党委委员、副总经理王振鲁出席会议并讲话，工程运营管理中心相关业务人员、各权属单位机料分管领导及企管部负责人现场参加会议。
会议通报了近期巡察、审计、日常检查等发现的问题，各权属单位汇报了机料运行管理工作现状、创新点、遇到的困难及化解措施，并对机料管理存在的问题进行了交流。
王振鲁对各权属单位机料管理工作开展情况进行点评，充分肯定了过去一年取得的工作成效，并就下一步机料管理工作提出明确要求：一是提高政治站位，转变工作作风，持续推进机料管理作风建设常态化落地；二是夯实基础工作，筑牢管理根基，将材料盘点、盈亏分析、招采实施、废旧物资处置等基础工作纳入常态化管理体系，层层压实管理责任；三是树立全盘思想，强化制度执行，严格执行“双扣罚”工作机制和资产盘活工作，坚决摒弃“老好人”思想；四是深化队伍支撑，提升管理效能，有序推进机料管理人员交流轮岗，聚焦基层人员数字赋能，强化AI工具在工作中的应用实效。
