12月4日至7日，公路桥梁集团党委副书记、董事、总经理梁峰带队到第四公司资阳项目、内江片区项目开展实地调研与督导工作。
梁峰一行深入项目一线开展实地调研与督导工作，详细了解项目施工进展情况，并对后续工作提出具体要求：一是紧盯关键环节，加大现场安全管控，精准聚焦项目施工关键风险点，深入开展安全隐患排查治理，实现隐患动态清零，切实筑牢施工现场“安全防护网”。二是狠抓项目精细化管理，深化资源配置与工序优化，强化成本管控与过程质量监管，推动各项目标准化、规范化建设，提升整体建设效能。三是建立健全合规监督机制，压实各级管理责任，重点强化高风险领域和关键环节的合规审查力度，推动合规管理与业务发展深度融合，提高合规管控的针对性和实效性。
下一步，第四公司将以此次督导调研为契机，严格落实“攻坚2025·筑基2026”工作部署，以问题为导向、以实效为目标，持续优化管理机制、强化执行力度，推动精细化管理在各项目落地见效，为公司高质量发展注入强劲动力。
