7月25日，公路桥梁集团召开2025年上半年工作会议暨安委会(扩大)第三次全体会议，总结上半年工作，研判当前形势，部署安全生产要求，明确下半年重点任务。公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、董事、总经理梁峰出席会议并讲话，监事会主席段颖主持会议。
会上，相关单位（部室）依次汇报了上半年工作情况，党委副书记、党委委员、高管依次通报了分管领域重点工作。
梁峰全面梳理了公司上半年取得的工作成绩，并强调下一步工作要求，一是坚持目标导向，紧盯年度任务，锚定核心指标，将营收、产值、利润缺口作为重中之重；二是全力冲刺市场开拓目标，深耕核心区域，优化结构，继续发力外部市场、发达区域项目，提升中标质量与效率；三是聚力攻坚“两金”压降与资金保障，狠抓清收，严控带资风险；四是全面提升项目精益管理水平，深化降本增效；五是持续深化改革创新与风险防控，全面落实重大事故隐患排查整治，扎实做好安全管控。
张涛作总结讲话，他指出，公司要以“九个再突破”为纲，将下半年攻坚与夯实基础、提升能力、转变作风深度融合。他强调，一是细化基础管理，筑牢发展根基，强化中层班子管理，做实财务基础管理，激活数据价值，以“1%工程”为抓手，细化项目管理，寻找利润增长点；二是聚焦能力建设，强化考核导向，做好人才培养，以能力重塑为核心，健全人才培养机制；三是强化思想作风建设，凝聚精神力量，坚持党建引领，以实际行动营造风清气正的良好氛围，强化制度刚性，激励履职担当，保持危机意识，要将危机感和进取心，贯穿工作全过程、各环节，将之转化为攻坚克难、开拓创新的强大动力。
公司领导、各权属单位负责人、总部各部室负责人在主会场参加会议，各权属单位通过视频形式在分会场参加会议。
